Стартирането и управлението на нестопанска цел може да бъде невероятно изпълняващо, особено ако собственикът черпи вдъхновение от големи идеи и страст да направи промяна. Въпреки това, докато визията може да е вдъхновяваща, получаването на нестопанска цел от земята отнема време и усилия.
За да станете собственик, трябва да съберете документи и документация, за да покажете, че организацията служи на обществеността и отговаря на условията за статут на освобождаване от данък. След като изчистите тези препятствия, можете да се гмуркате в истинската работа - разглеждане, изграждане на екип и оказване на положително въздействие. Продължете да четете, за да научите как да стартирате успешна нестопанска цел в девет въздействащи стъпки.
Какви са нестопанските организации и какви са техните ползи?
Нестопанската организация е бизнес, създаден да служи на цел извън печеленето на пари. Официално това е организация, която IRS признава за освободен от данъци, защото подкрепя социална кауза, която е от полза за обществеността. Помислете за неща като запазване на историята, провеждане на научни изследвания, защита на животните или засилване на местните икономики.
Всякакви нестопански организации за пари отиват директно към тяхната мисия, а не към физически лица или акционери. Хората също се обаждат на нестопански организации с нестопанска цел или организации 501 (в) (3), в зависимост от конкретната част от данъчния код, която им дава статут без данъци.
Ето няколко предимства за стартиране на нестопанска цел:
Организацията може да получи федерален статут на освобождаване от данъци, което означава, че собствениците няма да трябва да плащат федерални данъци върху доходите си.
Нестопанските организации също могат да се класират за местни и държавни данъчни облекчения.
Собствениците на нестопанска цел могат да получават дарения от хора и други организации, за да помогнат за финансирането на своята мисия.
Собствениците могат да кандидатстват и за безвъзмездни средства от правителствени агенции и фондации, които могат да осигурят допълнителна подкрепа за работата.
От обратната страна нестопанските организации не са без техните предизвикателства. Собствениците трябва да работят единствено за общественото благо, а не да се възползват от акционери или частни лица. Нестопанските организации също трябва да провеждат редовни заседания на борда, да реинвестират всякакви печалби в организацията и да поддържат подробни финансови записи, за да запазят статута си на освобождаване от данъци.
9 стъпки за подпомагане на успешна нестопанска цел
Стъпка 1: Създайте силна основа
Преди да се справи с документите и да подадете подаване на данъчни власти, е от съществено значение да се обмисли общността или групата, на която ще служи нестопанската организация. Определянето на специфична нужда в общността и подкрепата на данните е солиден начин да започнете да изграждате фондацията на нестопанската цел.
Ясно, добре изработено декларация за мисия задвижва нестопанската цел напред и вдъхновява персонала, доброволците и донорите. Когато се прави правилно, тя поддържа организацията фокусирана и помага да се ръководят важни решения по пътя. Ето няколко съвета за писане на силна мисия:
● Дръжте ясна, проста и лесна за запомняне.
● Обяснете какво прави нестопанската цел и причината, която поддържа само в едно или две изречения.
● Не забравяйте, че изявлението на мисията може да се развива с нарастването на организацията.
Стъпка 2: Изградете солиден бизнес план
Подробен бизнес план за нестопанска цел ще помогне на собствениците да разберат колко пари очакват организацията им да донесат и какво могат да си позволят - като наемане на служители, вместо да разчитат на доброволци или дори да наемат президент или изпълнителен директор. Той също така показва колко ще трябва да зависят от даренията, за да подкрепят дейностите си за генериране на приходи.
Силният бизнес план ще включва следното:
Резюме на изпълнителната власт: Бърз преглед на мисията на нестопанската цел, обобщение на пазарните изследвания, показващи нуждата на общността и как нестопанската цел планира да отговори на тази нужда.
Услуги и въздействие: Дълбоко гмуркане в програмите, услугите или продуктите, които организацията ще предложи, и ясно описание на целите си за създаване на положителна промяна.
Маркетингов план: Стратегия за разпространение на думата за нестопанската цел и неговите услуги.
Оперативен план: разбивка на ежедневните операции, включително организационната структура и каква ще изпълни всяка роля.
Финансов план: Този план изследва икономическото здраве на собственика, включително паричен поток, бюджет, приходи, разходи, потоци от приходи, стартиращи нужди и текущи разходи.
Преди да продължите, проверете дали други организации се справят със същите проблеми. Нестопанската организация ще се състезава за едни и същи донори и безвъзмездни средства, ако друга група върши подобна работа. За да избегнат това, собствениците могат да използват Националния съвет за нестопански инструмент за локатор, за да видят други организации с нестопанска цел и да гарантират, че мисията се откроява.
Стъпка 3: Изберете подходящо име
Следващото нещо, което собствениците трябва да направят, е да изберат уникално име за своята нестопанска цел, в идеалния случай нещо, което отразява мисията и това, което прави организацията. Ако се забият при намирането на перфектното име, те могат да използват генератори на имена на фирми (като модела на Shopify), за да разпалят идеи и да накарат творческите сокове да текат.
Стъпка 4: Решете бизнес структурата
IRS разпознава около три дузини типа организации с нестопанска цел, обхващайки всичко - от общи благотворителни организации до доверие на миньора на въглища и пенсионни фондове на учителите. Ето четири общи типа организации с нестопанска цел:
1. 501 (в) (3): Благотворителни организации
Тази категория обхваща различни религиозни, образователни, благотворителни, научни и литературни организации. Той също така включва публични благотворителни организации, частни фондации и дори спортни организации за любители, които организират национални или международни състезания.
A 501 (c) (3) може да включва и фискален спонсор, който помага за управление и поддържане на благотворителни проекти. Тези благотворителни организации трябва да обслужват обществеността по някакъв начин, а даренията, направени за тях, са облагаеми с данъци за донора.
2. 501 (c) (5): труд, селскостопански и градинарски организации
Трудовите организации, като синдикати и селскостопански групи, обикновено попадат в тази категория. Те се фокусират върху представянето на интересите на работниците и колективното договаряне. Приносът в тези организации обаче не се облага с данък.
3. 501 (в) (7): Социални и развлекателни клубове
Тази категория обхваща социалните и отдихните клубове, създадени за удоволствие и свободно време на членовете си. Примерите включват селски клубове, хоби групи, спортни клубове и братства. Освен това вноските в тези клубове не са облагаеми с данъци.
4. 501 (в) (9): Асоциации на бенефициентите на служителите
Тези нестопански организации предлагат предимства като здравно осигуряване и пенсии. Помислете за организации, които управляват плановете за застраховане и обезщетения на служителите. Те осигуряват живот, болест и покритие на аварии на своите членове, обикновено служители на конкретна компания или група.
Стъпка 5: Оформете официално с нестопанска цел
След като собствениците са взели основните решения и са изготвили необходимите документи, е време да включите официално освободената от данъци нестопанска цел. Докато всяка държава има своя процес, като цяло собствениците ще трябва да:
● Фартиращи статии за включване, които включват името на организацията.
● Предоставете данни за контакт за членовете на борда.
● Изберете правната структура (нестопанска корпорация, LLC, партньорство и т.н.).
● Изпратете документите за включване на държавния секретар на държавата.
● Попълнете регистрацията за благотворително искане в тяхната държава и заплатете такси.
● Кандидатствайте за освобождаване от данък в IRS.
Повечето организации използват IRS формуляр 1023 (дългата форма), за да кандидатстват за статут на освобождаване от данъци. Ако нестопанската цел очаква да прави по-малко от 50 000 щатски долара годишно, собствениците могат да се класират за простата форма 1023-Ez. Ако IRS приеме заявлението, собствениците ще получат писмо за определяне, за да покажат одобрения си статут на освобождаване от данък.
Стъпка 6: Вземете EIN и отворете банкова сметка
За да получите идентификационен номер на работодателя (EIN), попълнете формуляра IRS SS-4. Собствениците могат да намерят този формуляр онлайн, по пощата или по факс. След това те могат да го изпратят на IRS.
След това собствениците на нестопанска цел могат да отворят банкова сметка. Те ще се нуждаят от своя EIN, името, адреса и информацията за контакт на организацията. Ето някои топ банки за нестопански организации, според Nerdwallet:
● LendingClub
● Bluevine
● Американска банка
● Банк на жива дъбова банка
Стъпка 7: Изберете Съвета на директорите
Размерът и съставът на Съвета ще зависят от законите на държавата и подзаконовите нормативни актове на организацията. Обикновено съветите имат между три и 31 членове, като повечето са независими, което означава, че не са пряко ангажирани с организацията.
Членовете на борда играят ключови роли: Наемете и наблюдавате изпълнителния директор, одобряват бюджета и се уверете, че организацията остава вярна на своята мисия. След като собствениците имат няколко потенциални членове на борда, те трябва да гласуват за тях по време на среща, особено ако организацията има членове.
След като Съветът е налице, собствениците могат да избират служители, включително президента, вицепрезидента, секретаря и касиер. Тези роли обикновено продължават около година, а служителите са отговорни за провеждането на заседанията на борда и осигуряването на решения.
Стъпка 8: Изготвяне на подзаконовите актове и политиката за конфликт на интереси
Подзаконовите нормативни актове на нестопанска цел излагат правилата за това как организацията работи, как ще взема решения, да избере служители и да провежда заседания на борда. По подобен начин политиките за конфликт на интереси гарантират, че служителите, членовете на борда и служителите не използват нестопанската цел за собствена печалба. Съветът е отговорен за одобряването на тези политики и гарантирането на те да бъдат в течение.
Стъпка 9: Стартиране на кампания за набиране на средства
В ранните етапи нестопанската цел ще се нуждае от солиден план за набиране на пари и откъде ще дойде. Ако собствениците нямат силно финансиране от самото начало, ще бъде трудно тяхната организация да продължи достатъчно дълго, за да излети. Някои възможни начини за осигуряване на финансиране включват безвъзмездни средства и стартиращи ускорители.
Закръгляне
След като собствениците на нестопанска цел имат одобрени всички свои правни документи и източникът на финансиране е осигурен, те могат да продължат с официалното си стартиране. Но това не е краят на пътуването. Собствениците на нестопанска цел също трябва да пуснат на пазара старта си на всички потенциални привърженици.
Въпреки че създаването на успешна нестопанска цел ще отнеме известно време, подходящият маркетингов план може да помогне за оптимизиране на процеса. Например, колкото по -бързи организации с нестопанска цел могат да достигнат до потенциалните си донори, толкова по -добри са шансовете им за успех отвъд първия старт. Нестопанските организации може да са много работа, но определено си заслужават за хората, които се надяват да направят промяна.
Време за публикация: октомври-11-2024
